2º Pilar
Vista SI
Soluções Imobiliárias
Avaliamos ativos em diversas situações de complexidade, assumindo papel determinante na tomada de decisão com soluções de ciclo completo (da concepção ao lançamento) ou parcial (on demand) em:
— Due diligence técnica e comercial.
— Geração de novos negócios.
— Estruturação de operações comerciais.
— Concepção e viabilidade.
— Licenciamentos e aprovações.
— Desenvolvimento e gestão de projetos.
— Engenharia.
— Lançamento.
— Gestão de carteira e inadimplência.
Geração de novos negócios
— Estrutura do plano de prospecção do negócio.
— Definição de cidades/bairros-alvos.
— Prospecção ativa em 23 estados.
— Estrutura de estudos preliminares à proposta.
— Contratação/suporte jurídico para fechar o negócio.
Análise comercial
— Mapa do mercado e planejamento estratégico.
— Estudo do mercado e análise da demanda.
— Precificação adequada.
— Projeção da curva de vendas.
— Análise de absorção do produto.
— Premissas de marketing e comissionamento.
— Avaliação de âncoras locais pró-adensamento.
Concepção e viabilidade
— Avaliação da área.
— Due diligence técnica:
• otimização dos fatores comerciais, legais e do trâmite em órgãos públicos;
• aprovação, estratégia do licenciamento e definição do cronograma físico;
• análise de características físicas da área;
• identificação de diretrizes e posturas públicas impactantes;
• identificação de obras complementares ou contrapartidas municipais;
• levantamento orçamentário das obras de infraestrutura e civis;
• avaliação registrária.
— Due diligence ambiental
• análise da legislação específica incidente;
• identificação de passivos ambientais;
• mapa dos fatores ambientais-guia para conceber o projeto.
Due diligence comercial:
• análise das premissas comerciais e de mercado;
• definição do produto certo para o mercado-alvo.
— Desenvolvimento do projeto.
— Due diligence financeira:
• construção da viabilidade;
• avaliação de taxa interna de retorno, margem e retorno;
• projeção de recebíveis/carteira;
• análise de fluxo de caixa;
• avaliação de premissas de possível securitização.
Licenciamentos e aprovações
— Gestão de retificação administrativa ou judicial de descrição perimetral.
— Gestão dos profissionais responsáveis pelos estudos para licenciamento.
— Atuação nos órgãos públicos, visando licenciamento, soluções urbanísticas e de imagem, qualidade e custo de implementação.
— Elaboração das peças processuais para tramitação do licenciamento.
— Obtenção de todas as licenças e aprovações dos órgãos municipais, estaduais e federais.
Gestão de projetos
— Campanha de sondagens.
— Laudo geotécnico.
— Projeto urbanístico:
• masterplan;
• projeto geométrico;
• projeto do arruamento.
— Memorial descritivo lote a lote.
— Memorial descritivo das áreas públicas.
— Projeto de infraestrutura e memoriais descritivos.
— Levantamentos, estudos e projetos ambientais.
— Estudo de prospecção arqueológica.
Engenharia
— Concorrência com empreiteiros e equalização de orçamentos.
— Acompanhamento do cronograma físico-financeiro, relativamente a:
• topografia;
• terraplenagem;
• drenagem;
• sistema de abastecimento de água;
• asfaltamento do leito carroçável;
• rede de distribuição de energia elétrica;
• coleta e afastamento de esgoto;
• eventuais obras complementares.
— Suporte na negociação e formalização de contratações.
— Acompanhamento e validação de materiais.
— Gerenciamento de fornecedores/projetos aprovados.
— Relatórios mensais sobre:
• estágio atual da obra;
• controle de pagamentos.
Implantação e operação
— Formação de associação/condomínio.
— Implementação da primeira assembleia:
• definição de taxa associativa;
• definição de fornecedores;
• implementação da operação de manutenção;
• criação do calendário de reuniões.
— Direcionamento dos associados às próximas gestões.
— Gestão do empreendimento durante a garantia de obras.